“很多时候我们在深耕基础上做了跨界之后，其实就能衍生出一个个新的业务。”这是理想连下旗下荣阳咨询合规安全主心主任徐星辉8年连线之旅的感言。

8年来，无论是从传统业务跟互联网的结合、咨询与评估的结合、新政策的落地跟踪，徐星辉都怀着无畏的心，迎接一个又一个挑战。 

跨界：一个又一个跨越

2014年5月，徐星辉从某机械制造公司数控管理岗转行到荣阳监理工程监理岗。他参与的第一个项目，便是杭州万科公园大道项目，负责实测实量。同年7月，因为能力突出，领导推荐他参加青干竞聘，随后竞聘成功，晋升荣阳监理品控管理部经理助理。随后又履新荣阳监测（荣阳咨询前身）经理助理。

浙江荣阳工程评估咨询公司，是江浙地区第一家开展第三方评估与咨询业务的企业，专注于工程项目质量监控和管理咨询的专业第三方咨询服务，拥有工程质量、安全文明、管理情况周期性评估、工程指数研究、品质专项提升与培训辅导、工程管理一体化解决方案等工程运营管理咨询专业能力，在房产建筑管理行业内具有鲜明技术特点和服务特色。公司业务涵盖建工咨询、监理、规划、房修四大板块，覆盖全国。 

从数控管理岗跨界到工程监理岗是一个不小的跨越，但徐星辉或许不知道，后续还有一连串的跨越等待着他。

第一个跨界便是服务“养猪”客户。徐星辉说，“实际上我们也是两眼一抹黑，因为养猪的流程我们都不知道”。面对困难，徐星辉团队没有退缩，而是对之集中攻关，将客户的环保、预防传染病、高周转需求与荣阳咨询卓越咨询实力结合，设计出了“人机料法环测”六位一体的评价体系，受到客户正邦科技的好评。

随后，徐星辉团队又涉足另一个全新的领域——安环体系建设。在吃透安环流程、历经20次交流会的反复沟通后，荣阳咨询最终拿下传化集团的安环体系建设项目。

“我们就是要去勇闯无人区”，从陌生到陌生，徐星辉无惧于心，“如果说从专业角度来讲，不是我擅长的点。但是企业需要什么，我就主动学习提升。”

转型：做行业信息整合商

近年来，房地产业进入调整期。荣阳咨询作为较早进入房地产行业的企业，对于未来发展有着深入思考。自2017年开始，荣阳咨询便提出整合建筑行业全链条，致力于成为信息整合商。“通过信息整合，我们的业务范围可以延伸得更广。从前期的规划、立项、可研我们就介入了，直至覆盖项目建设全过程，再到项目成型之后在运营的阶段，以及后续的房修......这样，整个业务就串起来了。”徐星辉说。

何谓信息？徐星辉介绍，文字、语音、空间地理坐标等等，皆为信息。某种意义上说，数据和信息是共通的。数据真正产生价值的途径，是让数据在线。之后，需要对数据进行处理，最后才能走向应用。经过采集、处理、应用三部曲后，数据便产生了价值。当越来越多人来采信数据，数据便有了公信力。

徐星辉进一步指出，荣阳咨询参与制定行业标准，其实就是为了使数据管理更加规范。越规范的数据，就越有价值。

文化：有选择地折腾

作为一家讲情怀的企业，理想连线有着丰富的企业文化。对于徐星辉来说，最深刻的还是“折腾文化”。

“折腾就是不断地去创新，去尝试新的东西。比如，与一般企业每3-5年调整规章制度不同，理想连线每年都在根据现实需要调整规章制度。”徐星辉表示，连线“折腾文化”可以理解成一个熔炉，通过所谓的“反人性”举措，去筛选甄别人才。如果一个员工在折腾中成长，他总会跳出来，而且连线也有舞台，爱折腾、会折腾的员工应该会升得很快。

“但是，折腾也是有选择的，短期内折腾的最终目标是为‘2025年底能够冲进浙商500强，浙商服务业100强’的事业目标。”徐星辉补充道。

正是不懈的“折腾”塑造了徐星辉的抗压能力，锻炼了他的综合素质。在连线8年间，从监理员到经理助理，再到部门经理、研发中心主任（总经理助理级）、、合规安全主心主任（副总经理级），他经历5次晋升，“折腾”出成果，绽放了精彩。